Tobias Wendt – Ihr Experte Für Hotelvertrieb und Revenue Management
- Wie geht das mit dem Online-Vertrieb und Channel Manager?
- Wie kann ich meine Preise steigern?
- Welche Vertriebspartner machen Sinn und welche nicht?
- Habe ich die richtigen Systeme, nutze ich diese auch richtig?
- Wie verkaufe ich mehr Veranstaltungen und Tagungen?
- Wie bekomme ich mehr Gäste am Wochenende oder in der Woche?
- Wie kann ich meine leeren Betten im Januar und Februar füllen?
Wenn Sie diese und weitere Fragen rund um das Thema Vertrieb, Umsatz und Preise beschäftigen und Sie Antworten und Lösungen suchen, sollten wir ins Gespräch kommen:
Ich helfe Ihnen bei der Einrichtung und Optimierung Ihrer Vertriebs- und Verkaufsstruktur, damit Sie nachhaltig Ihre Umsätze steigern.
Was mache ich?
Meine Beratungsschwerpunkte sind:
- Hotel – PMS: Wie kann ich mein System richtig aufsetzen und pflegen?
- Angebot: Welche Kategorien und Verkaufsbedingungen passen zu meinem Haus?
- Preisstruktur: Wie erreiche ich eine Preisflexibilität? Welche Arrangements und Angebote brauche ich?
- Online – Vertriebsstruktur: Wie verknüpfe ich einen Channel Manager? Welche Kanäle brauche ich für einen perfekten Auftritt?
- Website – Wie entwickele ich die Website meines Hotels zu meinem besten Verkäufer?
- Veranstaltungen und Tagungen: wie komme ich zu mehr Anfragen und Zusagen? Welche Angebote lohnen sich und welche nicht?
- Weiterer Verkauf: Welche Marktsegmente kann ich noch ansprechen? Was kann ich im Haus tun für weiteres Umsatzwachstum?
- Revenue-Management – Zu welcher Zeit verkaufe ich welchen Preis und wie kann ich dadurch meine Umsätze steigern?
Ziel meiner Arbeit ist eine nachhaltige Umsatzsteigerung des Hotels, die auch auf kommende Veränderungen vorbereitet ist.
Was kostet das?
Wie der Jurist sagt: Das kommt ganz darauf an:
- Buchen Sie eine Analyse Ihres Hauses, um Optimierungsmöglichkeiten und Handlungsempfehlungen zu erfahren
- Engagieren einen externen Berater, der Ihnen und ihren Mitarbeiter die notwendigen Werkzeuge, Prozesse oder Trainings vermittelt, die Ihnen bei Ihrer Neueröffnung oder Weiterentwicklung helfen. Diese Arbeit kann vom Bundesministerium für Wirtschaft bis zu 80% gefördert werden.
- Holen Sie sich einen freien Mitarbeiter ins Haus, der durch eine permanente Betreuung nachhaltig die Umsatzentwicklung im Auge hat und die verschiedenen Stellräder im Hotelgetriebe justiert zu festen Tages- oder Monatspauschalen.
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir – ich freue mich auf Ihren Anruf…
Was bringt das?
Referenzen:
- Hotel Brandenburger Tor Potsdam – Hilfe bei Fidelio-Fragen, Erstellung flexible Tagesraten, Anpassung der Arrangements an die neue Preismatrix, Telefonsupport – Jil Berghäuser, Direktorin: Es ist schön, jemanden wie Herrn Wendt zu haben, der mir immer mit passenden Hinweisen und Ratschlägen weitergeholfen hat. Gut waren auch seine Trainings vor Ort, um den MitarbeiterInnen das Wissen weiter zu
- Forsthaus Luchsenburg – Einrichtung Channel Manager, Buchungsplattformen, Überarbeitung Webseite, neue Preissysteme – Anja Mildner, Inhaberin: Herr Wendt hat mir nach der Übernahme des Betriebes geholfen, endlich online buchbar zu sein, was unserem Haus eine enorme Umsatzsteigerung brachte. Leider ist er nicht für das WLAN im ländlichen Raum zuständig
- Schloss Hotel Wurzen – Überarbeitung Veranstaltungsverkauf, Mitbewerberanalyse – Susan Wedekind, Geschäftsführerin: Wir haben von Herrn Wendt viele gute Hinweise und Verkaufstricks gelernt. Seitdem haben wir viel mehr Zusagen und können uns auch im Vergleich mit den Mitbewerbern besser verkaufen.